Taller Escala tu Negocio

Construye un negocio más rentable y menos dependiente de ti

Dedica dos días a identificar qué está frenando tu crecimiento y trabajar en las decisiones que tu empresa necesita para escalar. Analiza tus números, revisa tus ventas y tu equipo, y define tus próximos pasos con la guía de expertos de Pasos al Éxito.

Conversemos sobre tu negocio y descubre si este taller es adecuado para ti.

Mira cómo se trabaja en el taller

Fecha

19 y 20 de noviembre de 2026

Lugar

Sede de Pasos al Éxito · Miami, Florida

MODALIDAD

Presencial · Dos días de trabajo

Entradas

Platinum

Nos has visto en medios importantes como

“Aprendí mucho en estos dos días de taller. Recibí la evaluación de mi empresa, clave para mejorar mi negocio paso a paso. Lo recomiendo si buscas llevar tu empresa al siguiente nivel”.

Zeuris Marquez

Estados Unidos · participante del taller

Para quién es

Tu empresa crece y las
decisiones siguen pasando por ti

Tu empresa crece y las decisiones siguen pasando por ti

Este taller está pensado para dueños y socios de negocios en funcionamiento que reconocen alguno de estos desafíos:

01

Vendes, pero no tienes claro qué está limitando tus ganancias.

02

Tu equipo necesita consultarte para que la operación avance.

03

Inviertes en atraer clientes y pierdes oportunidades en el seguimiento.

04

Quieres crecer, pero te falta estructura para atender más demanda.

05

Tienes muchas ideas y necesitas decidir cuál implementar primero.

Si te reconoces en alguno de estos puntos, conversemos sobre tu negocio.

Lo que trabajarás

Trabaja en las decisiones

que pueden mejorar tu negocio

Seis frentes de trabajo durante los dos días del taller. Elige uno para ver qué revisarás.

Revisa márgenes, costos de adquisición y valor del cliente para decidir con más claridad dónde invertir y qué corregir.

Identifica fallas de seguimiento y oportunidades para comunicar mejor tu oferta, sostener su valor y depender menos de descuentos.

Evalúa roles, tareas críticas y entrenamiento para que tu equipo asuma responsabilidades con un mejor seguimiento.

Define a quién le hablas y qué contenido puede ayudarte a generar interés, confianza y conversaciones comerciales.

Identifica tareas repetitivas y usos de IA que pueden ahorrar tiempo en contenido, atención, seguimiento y análisis.

Distingue síntomas de causas y elige qué atender primero para avanzar hacia tu meta de negocio.

Entiende dónde se está yendo tu rentabilidad

Revisa márgenes, costos de adquisición y valor del cliente para decidir con más claridad dónde invertir y qué corregir.

Fortalece tus ventas y tus precios

Identifica fallas de seguimiento y oportunidades para comunicar mejor tu oferta, sostener su valor y depender menos de descuentos.

Delega con mayor claridad

Evalúa roles, tareas críticas y entrenamiento para que tu equipo asuma responsabilidades con un mejor seguimiento.

Atrae a los clientes adecuados

Define a quién le hablas y qué contenido puede ayudarte a generar interés, confianza y conversaciones comerciales.

Aprovecha la inteligencia artificial en tu operación

Identifica tareas repetitivas y usos de IA que pueden ahorrar tiempo en contenido, atención, seguimiento y análisis.

Concentra el esfuerzo en tu principal cuello de botella

Distingue síntomas de causas y elige qué atender primero para avanzar hacia tu meta de negocio.

Cómo trabajarás

Trabajarás con la
realidad de tu empresa

Durante el taller combinarás tu información empresarial, ejercicios del workbook interactivo y preguntas a expertos para convertir los aprendizajes en decisiones.
01

Diagnóstico empresarial

Para reconocer los obstáculos que limitan tu crecimiento.

02

Tablero de indicadores

Para evaluar rentabilidad, ventas y dependencia del dueño.

03

Workbook interactivo

Para organizar tus respuestas y próximos pasos.

04

Asistente de IA del taller

Para aclarar conceptos y apoyarte en los ejercicios.

05

Plan de acción

Con prioridades, responsables y fechas, conectado con tu Super Meta financiera.

Agenda

Dos días para analizar tu empresa y definir cómo avanzar

Diagnóstico y decisiones de crecimiento

Revisarás la capacidad de tu negocio para escalar, sus indicadores financieros y su proceso de ventas. Trabajarás en liderazgo, delegación e innovación para reconocer qué limita el crecimiento y qué necesita cambiar.

Aplicación con expertos y plan de acción

Trabajarás en cliente ideal y redes sociales. Llevarás tus preguntas a mesas de Q&A de:
Explorarás aplicaciones de IA y cerrarás definiendo tu Super Meta financiera y acciones para ejecutarla.

Quiénes te guían

Margarita Pasos y el equipo de Pasos al Éxito

Margarita Pasos es mentora y conferencista en ventas, liderazgo y crecimiento empresarial. El taller combina ese enfoque con el trabajo de especialistas en áreas clave del negocio.

Reconocimientos

Forbes Business Council · 25 más poderosas, People en Español

Libros

«Yo pude, ¡tú puedes!» · «Pasos de Gigante», con Brian Tracy

En el taller

Sesiones con Margarita Pasos y mesas de Q&A con los Directores de Pasos al Éxito

Mesas de Q&A

Con los Directores de Pasos al Éxito

En las mesas podrás plantear preguntas, analizar tu situación y recoger recomendaciones para tus siguientes decisiones, directamente con el equipo de Directores de Pasos al Éxito.

Networking

Con otros empresarios

También compartirás con otros empresarios que enfrentan retos de crecimiento.

Resultados reales

Testimonios reales de quienes ya aplicaron

las claves para escalar su negocio

Adriana Diaz
Gloria Arango
Luis Lapp
Zeuris Marquez
“Aprendimos a cobrar más por nuestros productos, aumentando nuestras ganancias de EUR 7,000 a EUR 20,000. La IA optimizó nuestro tiempo, reduciendo el trabajo en un 80%”.
Adriana DiazEspaña
“El curso con Margarita fue fundamental para aumentar mis ventas. Ahora tengo más capital para seguir creciendo. Es un excelente espacio de networking con empresarios enfocados”.
Gloria ArangoEstados Unidos
“Estaba perdido y estancado al llegar. Gracias al programa, estamos reestructurando todo: metas, valores, aliados estratégicos, ventas, liderazgo y tecnología”.
Luis LappEstados Unidos
“Aprendí mucho en estos dos días de taller. Recibí la evaluación de mi empresa, clave para mejorar mi negocio paso a paso. Lo recomiendo si buscas llevar tu empresa al siguiente nivel”.
Zeuris MarquezEstados Unidos

Garantía

Garantía de reembolso

Si después de la primera hora sientes que el evento no te está
aportando, te devolvemos tu dinero.

Inversión

EXPERIENCIA PLATINUM

En la sesión te explicaremos el alcance de cada entrada y cuál se ajusta a lo que buscas trabajar.

INCLUYE
EXPERIENCIA COMPLETA
PLATINUM
USD3,500
Día 1 · Diagnóstico y decisiones de crecimiento
Capacidad de escalar, indicadores financieros, ventas, liderazgo y delegación
Día 2 · Aplicación con expertos y plan de acción
Cliente ideal, redes sociales, IA aplicada y Super Meta financiera
Cuaderno de trabajo
Workbook interactivo para organizar respuestas y próximos pasos
Hoja de ruta personalizada
Prioridades, responsables y fechas para tu negocio
Mesas redondas de Q&A
Ventas, recursos humanos, liderazgo, redes sociales y tecnología
Networking con empresarios
Con otros dueños y socios que enfrentan retos de crecimiento
Quiero agendar mi sesión

Antes de inscribirte, el equipo te explicará qué actividades y entregables incluye cada entrada.

Inversión

Fecha y lugar

19 y 20

de noviembre de 2026

Ciudad

Miami, Florida
Estados Unidos

Sede

Sede de Pasos al Éxito
3001 SW 28th Lane, Coconut Grove, FL 33133

Modalidad

Presencial
Dos días de trabajo con el equipo de Pasos al Éxito

Así se vive el taller

Una experiencia para aprender

y conectar

“El curso con Margarita fue fundamental para aumentar mis ventas. Ahora tengo más capital para seguir creciendo. Es un excelente espacio de networking con empresarios enfocados”.

Gloria Arango · Estados Unidos

01 / 14

Antes de agendar

Preguntas frecuentes

Si tu duda no está aquí, en la sesión la resolvemos contigo.

01

¿Es para mi tipo de negocio?

Está dirigido a empresas en funcionamiento. En la sesión conoceremos tu etapa y tus principales retos para orientarte sobre el taller.

02

¿Qué pasa durante la sesión?

Conversaremos sobre tu negocio, resolveremos tus dudas sobre el evento y te explicaremos las opciones de participación y cómo inscribirte.

03

¿Qué información necesito para el taller?

Trabajarás con datos de ventas, costos, clientes y operación. El equipo te indicará qué preparar para aprovechar los ejercicios y el diagnóstico.

04

¿Debo saber de inteligencia artificial?

El taller aborda usos de IA aplicados al negocio y cómo dar instrucciones claras. En la sesión puedes consultar qué preparación necesitas.

05

¿Puedo asistir con mi socio y cómo organizo el viaje?

Consulta con el equipo las entradas para acompañantes, las condiciones de cambios de fecha y qué contempla tu participación respecto a hospedaje y transporte.

El siguiente paso de tu negocio empieza con una decisión

Agenda una sesión y cuéntanos qué quieres mejorar en tu empresa. Descubre cómo puedes aprovechar el taller para trabajar en tu rentabilidad, fortalecer a tu equipo y definir tus próximas acciones.

Completa tus datos y elige un horario para conversar con nuestro equipo.

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