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Basado en el quiz, te encontramos en el cuadrante escalador de negocios:

Destacada en medios como:

Resultado: NIVEL #1 "SOYLA" o "YOLO"

Eres el corazón y el motor de tu negocio, pero también el cuello de botella principal. Estás involucrado en absolutamente todo: desde las ventas y el marketing hasta las tareas operativas más pequeñas. Aunque tu dedicación y compromiso son admirables, este enfoque está limitando el crecimiento de tu empresa y afectando tu tiempo y energía personal.

Características principales de una "SOYLA" o un "YOLO"

Falta de
delegación

Crees que nadie puede hacer las cosas tan bien como tú.

Dependencia absoluta

El negocio no puede funcionar sin tu presencia constante.

Ahorro a corto plazo

Prefieres hacerlo todo para ahorrar dinero en lugar de invertir en colaboradores o procesos.

Sobrecarga

Siempre sientes que no hay suficiente tiempo en el día para todo lo que necesitas hacer.

Recomendaciones personalizadas para ti:

1

Empieza a delegar tareas pequeñas:

Haz una lista de actividades repetitivas y poco estratégicas que podrías pasar a un asistente o colaborador.

2

Contrata ayuda externa:

Considera invertir en freelancers, consultores o un equipo inicial para areas como marketing o administración.

3

Invierte en herramientas de automatización:

Usa software o aplicaciones para optimizar tareas operativas como contabilidad, seguimiento de clientes o gestión de proyectos.

4

Define prioridades:

Usa una matriz de Eisenhower o un sistema similar para identificar lo que es urgente, importante o delegable.

5

Trabaja en tu mentalidad:

Cambia el enfoque de "controlarlo todo" a "crear un negocio independiente de mí". Esto te permitirá liberar tiempo y energía para pensar en el crecimiento.

Conoce a Margarita Pasos

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¡Esta es tu oportunidad de aprender de una verdadera líder de la indutria!

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