Basado en el quiz, te encontramos en el cuadrante escalador de negocios:
Crees que nadie puede hacer las cosas tan bien como tú.
El negocio no puede funcionar sin tu presencia constante.
Prefieres hacerlo todo para ahorrar dinero en lugar de invertir en colaboradores o procesos.
Siempre sientes que no hay suficiente tiempo en el día para todo lo que necesitas hacer.
Haz una lista de actividades repetitivas y poco estratégicas que podrías pasar a un asistente o colaborador.
Considera invertir en freelancers, consultores o un equipo inicial para areas como marketing o administración.
Usa software o aplicaciones para optimizar tareas operativas como contabilidad, seguimiento de clientes o gestión de proyectos.
Usa una matriz de Eisenhower o un sistema similar para identificar lo que es urgente, importante o delegable.
Cambia el enfoque de "controlarlo todo" a "crear un negocio independiente de mí". Esto te permitirá liberar tiempo y energía para pensar en el crecimiento.
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